1.- Determinación de una ventaja competitiva única para su empresa significativa para su mercado y posible con su capacidad instalada.

2.- Outsourcing de Ventas. Nosotros vendemos por usted por una iguala fijada para cubrir los costos y un porcentaje de ganancias según tablas conciliadas  previamente por ambas partes.

3. Comparativo de su Empresa con sus 10 Principales Competidores

3.1. Estudio de Mercado de sus 10 principales competidores

Incluye estudio de los productos o servicios que ofrece la competencia en comparación a los de la empresa consultante.

3.2. Precios según por industria.

3.3 Industrias con las que se hace más negocio.

3.4. Industrias y esquemas que ofrecen mayores márgenes de utilidad.

3.5. Condiciones de pago y crédito según industria.

3.6. Estrategias de personal: los 7 puestos principales y las estrategias de éxito de cada empresa y el común denominador de la industria.

3.7. Evaluación de su presentación de Ventas Fuerzas, Debilidades

Oportunidades y Amenazas de cada competidor.

3.8. Sueldos y Comisiones ofrecidos

3.9. Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de cada uno de los 10 competidores principales en comparación con lo que pide el mercado.

3.10. Testimonios de clientes de sus competidores, índices de satisfacción comparativos de usuarios que han utilizado los servicios suyos y los de la competencia.

3.11. Evidencia objetiva de la legalidad de la información y de la veracidad de los datos proporcionados.

3. 12. Más de 50 páginas de este informe conteniendo información estratégica de su mercado en México, Latinoamérica y el mundo.